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            益佰管理不僅為中小企業提供實戰性管理咨詢,而且為中小企業提供落地型管理外包服務。如今的中小企業大多存在以下問題:領導的戰略思想貫徹不到位,執行力弱---組織執行力和個人執行力問題;可用的人才希少短缺間題日益加重---人力資源競爭問題;企業缺乏“識人、育人、留人”的三公環境,員工消極不穩定---內部經營體系不健全問題;缺乏可行的目標管理體系,資源與目標不匹配,或冗余、或短缺---目標管理雙向承諾體系問題;企業缺乏知識技能的積累,發展后勁不足---知識管理體系健存與否問題;沒形成一個良性循環的客戶服務體系,客戶滿意度差---業務體系脫節問題;業務、客戶流失,經營內耗激增,導致人均產值下降---企業價值認同及管理細節的問題。
    企業管理外包服務的形式,主要有以下三種:
    1、分層管理外包:大型企業可以對其下屬的分公司、分廠、部門、或車間化整為零、分而治之,實行分層式管理外包。
    2、局部管理外包:將企業某個方面的管理工作實行外包,獲取專業領域的管理實施服務。
    3、體系管理外包:企業將管理體系完善、提升的過程,外包給經驗豐富的受委托方,由受委托方派駐管理總監較長期地入駐企業,負責主持企業管理體系運行的監督審核工作,并對運行實施中出現的問題提出改進措施,以期強化實施力度,達到客觀、公正評估企業管理體系的運行效果。在企業最高管理者授權的前提下,同時負責企業某些核心環節的管理工作。
     
     

     

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