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    精品班【管理精英訓練營】火熱報名中
    時間:[ 2018-09-20 14:24:24 ]   瀏覽量:

    【課程背景】
    市場竟爭的殘酷和激烈日益加劇,作為企業的領導者,我們不得不冷靜下來思考:
    企業的竟爭力到底如何才能更快速地提升?
    回顧企業的發展,我們發現,在企業成長過程中:我們不乏好的創意、讓人興奮的設想、激動人心的市場機遇......甚至時至今日,我們還有擴大市場份額和增加企業效益的可能......
    關鍵是,我們的創意、設想、目標和市場拓展,由誰來實現?如何鍛造一批更有高效管理能力的核心管理者隊伍?

    【課程設計】
    課程綜合了管理學、心理學、行為學的理論精髓,借鑒哈佛商學院、北大商學院等國內外經典管理課程的設計與框架,結合國內知名企業的實踐操作,優化和整合推出《管理精英訓練營》系列課程。

    《管理精英訓練營》訓練課程分成兩個階段實施:
    階段1:自我認知與高效執行內功修煉;
    階段2:團隊管理與高效協作內功修煉。



    【訓練大綱】
    第一階段:自我認知與高效執行內功修煉

    科目1:管理者的自我認知
    ²  了解真實的“自己”
    ²  管理者的潛質評估
    ²  管理者的風格評定
    科目2:管理者的角色定位
    ²  成為上司賞識的下屬
    ²  成為同事認可的伙伴
    ²  成為下屬遵從的上司
    科目3:管理者的效能改善
    ²  時間的“四大殺手”與管理
    ²  正向情緒調適的“五個維度”
    ²  高效精力管理的“六大措施”
    科目4:管理者的執行提升
    ²  執行的內涵與正確認知
    ²  成為有效的執行者
    ²  執行中的管理操作實務

     
    第二階段:團隊管理與高效協作內功修煉

    科目1:高效團隊構建與管理
    ²  團隊形成的四個基本要件
    ²  團隊打造的四個著力點
    ²  團隊成員有效激勵與培養
    科目2:團隊目標與計劃管理
    ²  團隊目標的來源與形成
    ²  團隊目標的確定與分解
    ²  計劃制定的8個步驟
    科目3:團隊績效管球與改善
    ²  績效管理的經典方法
    ²  績效管理的實施要點
    ²  績效改善的具體方法
    科目4:高效溝通與協作實務
    ²  高效溝通與協作的意識
    ²  高效溝通的操作技能實務
    ²  團隊協作的障礙與消除


     
    【第一階段訓練目標】
    ü  管理還是領導? 以科學評估管理者自身人格特點和管理風格為先決條件,給管理者一個更準確和有效的職場發展方向精準定位
    ü  應該還是得體? 在理性梳理上司、下屬、同事角色內涵的前提下,讓管理者更有效地認知和把握不同角色在職場中的應有表現
    ü  辛勞還是高效? 通過工作效率分析,在掌握時間管理、情緒管理、精力管理工具基礎上提升管理者的工作效能
    ü  服從還是執行? 在正確理解執行內涵的基礎上,傳授管理者有效執行的具體方法和相關操作技能
     
    【課程四大特色】


     
    【講師簡介】 



     
    【往期回顧】



    【主辦單位】
    中信益佰國際商學院
    成都益佰企業管理有限公司

    報名參訓:
    【參訓時間】10月13、14日(2天1夜)
    【參訓對象】企業基層管理者、新晉升的部門主管、需要提升的個人
    【收費標準】:1980元/人
    【組團價格】: 3人以上(1680元/人)、5人以上(1280元/人)
    溫馨提示:小班授課,每班限30人,報名前5位享受8.5折優惠。(含場地費、資料費、結業證書)
     
    企業報名10人以上(含)贈送1次企業管理診斷咨詢(時長2小時),由咨詢師親自服務。
     
    請填寫以下信息并完成提交,報名成功后我們將收取費用。
    咨詢熱線:028-85050202  189-8088-5210(鄒老師)

     

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